9月1日，新華聯(lián)酒店管理公司2016年1—8月工作匯報(bào)會在北京麗景灣國際酒店召開。新華聯(lián)集團(tuán)董事局主席兼總裁傅軍，新華聯(lián)集團(tuán)副總裁馮建軍，新華聯(lián)集團(tuán)副總裁兼新華聯(lián)文化旅游發(fā)展公司總經(jīng)理蘇波，新華聯(lián)文化旅游發(fā)展公司副總經(jīng)理兼新華聯(lián)酒店管理公司董事長李妮妮，新華聯(lián)文化旅游發(fā)展公司副總經(jīng)理劉巖、劉華明及新華聯(lián)酒店管理公司總經(jīng)理劉永堅(jiān)出席會議。
會上，李妮妮董事長代表酒管公司做整體匯報(bào)，認(rèn)真總結(jié)了酒管公司1－8月的經(jīng)營工作情況，并匯報(bào)了下一階段工作計(jì)劃。隨后，北京麗景灣國際酒店、上海新華聯(lián)索菲特大酒店和北京新華聯(lián)麗景溫泉酒店的負(fù)責(zé)人或代表分別作了匯報(bào)發(fā)言。
蘇波副總裁對酒管公司前一階段的工作表示肯定，并對下一階段工作提出了指導(dǎo)性意見。
最后，傅軍總裁作重要講話。他充分肯定了酒管公司取得的工作成效，并要求加速推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)年度既定目標(biāo)。為此，傅軍總裁向與會人員提出四點(diǎn)具體要求：一是要做好“三個提高”，實(shí)現(xiàn)綜合經(jīng)營，確保企業(yè)利潤；二是要不斷提升服務(wù)，打造酒店核心競爭力；三是要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，塑造優(yōu)秀品牌；四是要優(yōu)化人才機(jī)制，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
面對年度任務(wù)指標(biāo)，新華聯(lián)酒管公司將及時(shí)落實(shí)傅軍總裁的講話精神，攻堅(jiān)克難，頂住壓力，為酒管公司的榮譽(yù)而戰(zhàn)，為地產(chǎn)板塊“決戰(zhàn)百億”的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
